為提高電商部門利潤、不再與亞馬遜硬碰硬打價格戰(zhàn)，全球零售巨擘沃爾瑪據(jù)悉近來要求寶鹼和聯(lián)合利華等產(chǎn)品供應(yīng)商，請他們提供更多10美元以上的商品。

據(jù)報導(dǎo)，沃爾瑪希望透過銷售更高單價的產(chǎn)品，提高利潤空間，主要是著眼于產(chǎn)品配送的固定成本并不會改變，銷售高價產(chǎn)品將使沃爾瑪更有利可圖。

報導(dǎo)引用一家供應(yīng)商說法，指出沃爾瑪已經(jīng)明白，低價銷售每件產(chǎn)品，然后花4到5美元運費的模式已無利可圖，沃爾瑪不想像亞馬遜那樣，不惜犧牲利潤來銷售產(chǎn)品，畢竟亞馬遜有多種獲利方式，并不單靠網(wǎng)購事業(yè)，“最重要的是股東也不會允許”。

多年來，不論是線上線下，沃爾瑪一直在壓低供應(yīng)商的報價，提供最低價產(chǎn)品。沃爾瑪雖然繼續(xù)在旗下4,700家實體門市出售低價商品，但對網(wǎng)購商品沃爾瑪要求供應(yīng)商提供一些較高價位的產(chǎn)品。

當(dāng)然這個策略有一定的風(fēng)險，提供價格更高的產(chǎn)品，可能會使沃爾瑪失去尋找低價商品的消費者，也代表沃爾瑪需引進(jìn)更新的產(chǎn)品，同時重新規(guī)劃產(chǎn)品的設(shè)計、包裝和銷售，這些都會提高成本。

2016年沃爾瑪收購Jet.com后，就一直致力于拓展電商市場，到現(xiàn)在已投入數(shù)十億美元，但據(jù)市研業(yè)者eMarketer統(tǒng)計，截至2017年10月的12個月，亞馬遜拿下美國43.5%的電商市場，沃爾瑪僅3.6%。 沃爾瑪僅表示會堅持“每日低價”的承諾。